Réussir dans mon rôle de Manager Transversale
-
Prérequis :
Avoir un rôle de coordination -
Durée :
28 heures soit 4 journées -
Lieu :
Au centre, en visio, dans vos locaux -
Eligible :
OPCO -
Tarif :
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Votre intervenante
Estelle Perrot

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Objectifs :
Comprendre les principes d’une mission transversale
Maitriser les techniques de management transversal
Acquérir des méthodes et des outils pour transmettre son savoir et son savoir-faire
Adapter sa communication
Développer la cohésion d’équipe
Contenu :
- Comprendre les fondements d’une mission transversale
- Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier
- Déployer son « leadership transversal »
- Assurer la Transmission de connaissances et de compétences
Les + de la formation:
- Une formation conçue sur mesure
- Des mises en situations issues de l’expérience du stagiaire
- Des outils et techniques pragmatiques
Public
- Toute personne ayant un rôle de coordination au sein d’une organisation
- Toute personne en charge d’une mission transversale
- Apport théorique
- Illustration
- Échange sur les problèmes concrets ou difficultés rencontrées
- Exercice d’application
- Mise en situation
- Jeux de rôle
- Salle de formation équipée
- Ordinateur
- Écran de projection
- Connexion Wi-fi
- Paper Board
- Imprimante
- Photocopieur
- Support remis au stagiaire (classeur, clé USB…)
- Positionnement à l’entrée de formation
- Exercices d’évaluation des acquis
- Élaboration et mise en œuvre d’un
- Plan d’Actions Personnel (PAP)
- Feuilles d’émargement et attestation de fin de formation
- Document d’évaluation de satisfaction
- Nouvelle évaluation 6 à 9 mois après pour mesurer le transfert des acquis sur la base de réalisations concrètes décidées à l’issue de la formation

GPEC

Droit du travail

Communication

Recrutement

Management

Pratique des relations sociales

Sécurité et conditions de travail


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