Réussir dans mon rôle de Manager Transversale

  • Prérequis :
    Avoir un rôle de coordination
  • Durée :
    28 heures soit 4 journées
  • Lieu :
    Au centre, en visio, dans vos locaux
  • Eligible :
    OPCO
  • Tarif :
    Nous contacter

Votre intervenante

Estelle Perrot

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Fiche en PDF

Objectifs :

  • Comprendre les principes d’une mission transversale

  • Maitriser les techniques de management transversal

  • Acquérir des méthodes et des outils pour transmettre son savoir et son savoir-faire

  • Adapter sa communication

  • Développer la cohésion d’équipe

Contenu :

  • Comprendre les fondements d’une mission transversale
  • Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier 
  • Déployer son « leadership transversal »
  • Assurer la Transmission de connaissances et de compétences

Les + de la formation:

  • Une formation conçue sur mesure
  • Des mises en situations issues de l’expérience du stagiaire
  • Des outils et techniques pragmatiques

Public

  • Toute personne ayant un rôle de coordination au sein d’une organisation
  • Toute personne en charge d’une mission transversale
  • Apport théorique
  • Illustration
  • Échange sur les problèmes concrets ou difficultés rencontrées
  • Exercice d’application
  • Mise en situation
  • Jeux de rôle
  • Salle de formation équipée
  • Ordinateur
  • Écran de projection
  • Connexion Wi-fi
  • Paper Board
  • Imprimante
  • Photocopieur
  • Support remis au stagiaire (classeur, clé USB…)
  • Positionnement à l’entrée de formation
  • Exercices d’évaluation des acquis
  • Élaboration et mise en œuvre d’un
  • Plan d’Actions Personnel (PAP)
  • Feuilles d’émargement et attestation de fin de formation
  • Document d’évaluation de satisfaction
  • Nouvelle évaluation 6 à 9 mois après pour mesurer le transfert des acquis sur la base de réalisations concrètes décidées à l’issue de la formation

GPEC

Droit du travail

Communication

Recrutement

Management

Pratique des relations sociales

Sécurité et conditions de travail

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