Manager au quotidien son équipe
-
Prérequis :
Aucun -
Durée :
16 heures -
Lieu :
Au centre, en visio, dans vos locaux -
Eligible :
OPCO -
Tarif :
Nous contacter
Votre intervenante
Estelle Perrot
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Objectifs :
- Identifier son profil de manager
- Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
- Instaurer une cohésion d’équipe
- Développer son aisance relationnelle et son écoute vis-à-vis de son équipe
- Faire face aux situations difficiles
Contenu :
- Comprendre la fonction managériale
- Adapter son mode de management à chaque collaborateur
- Susciter et entretenir la motivation de son équipe
- Animer son équipe
- Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
Les + de la formation:
- Une formation conçue sur mesure intégrant attente et besoin de l’entreprise et du stagiaire
- Des mises en situation issues du vécu du stagiaire
- Des séances espacées pour faciliter l’appropriation et la mise en pratique
Public
Toute personne ayant un rôle d’encadrement, de management d’équipe qui souhaite développer son efficacité managériale.
- Apport théorique
- Illustration
- Échange sur les problèmes concrets ou difficultés rencontrées
- Exercice d’application
- Mise en situation
- Jeux de rôle
- Salle de formation équipée
- Ordinateur
- Écran de projection
- Connexion Wi-fi
- Paper Board
- Imprimante
- Photocopieur
- Support remis au stagiaire (classeur, clé USB…)
- Positionnement à l’entrée de formation
- Exercices d’évaluation des acquis
- Élaboration et mise en œuvre d’un
- Plan d’Actions Personnel (PAP)
- Feuilles d’émargement et attestation de fin de formation
- Document d’évaluation de satisfaction
- Nouvelle évaluation 6 à 9 mois après pour mesurer le transfert des acquis sur la base de réalisations concrètes décidées à l’issue de la formation
GPEC
Droit du travail
Communication
Recrutement
Management
Pratique des relations sociales
Sécurité et conditions de travail
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