Développer la performance de son équipe par un management bienveillant
-
Prérequis :
Aucun -
Durée :
32 heures soit 8 demi-journées -
Lieu :
Au centre, en visio, dans vos locaux -
Eligible :
OPCO -
Tarif :
Nous contacter

Votre intervenante
Estelle Perrot

Vous êtes intéressé(e) par cette formation ?
Contactez-nous pour avoir plus d’informations
Objectifs :
• Affirmer son identité managériale
• Utiliser les fondamentaux du management pour renforcer l’accompagnement de son équipe
• Instaurer une cohésion d’équipe
• Améliorer sa communication et son écoute vis à vis de son équipe
• Réussir ses délégations en mobilisant ses équipes
Contenu :
• Comprendre la fonction managériale
• Adapter son mode de management à chaque collaborateur
• Animer son équipe Évaluer les résultats, apporter une critique constructive et apprécier les performances
• Déléguer avec efficacité
Les + de la formation:
• Un propos adapté au manager
• Un échange sur les problématiques concrètes ou difficultés rencontrées
• Une mise en situation
• Une montée en compétences professionnelles
- Apport théorique
- Illustration
- Échange sur les problèmes concrets ou difficultés rencontrées
- Exercice d’application
- Mise en situation
- Jeux de rôle
- Salle de formation équipée
- Ordinateur
- Écran de projection
- Connexion Wi-fi
- Paper Board
- Imprimante
- Photocopieur
- Support remis au stagiaire (classeur, clé USB…)
- Positionnement à l’entrée de formation
- Exercices d’évaluation des acquis
- Élaboration et mise en œuvre d’un
- Plan d’Actions Personnel (PAP)
- Feuilles d’émargement et attestation de fin de formation
- Document d’évaluation de satisfaction
- Nouvelle évaluation 6 à 9 mois après pour mesurer le transfert des acquis sur la base de réalisations concrètes décidées à l’issue de la formation

GPEC

Droit du travail

Communication

Recrutement

Management

Pratique des relations sociales

Sécurité et conditions de travail


Vous êtes intéressé(e) par cette formation ?
Contactez-nous pour avoir plus d’informations